de enige weg naar een succesvolle ERP implementatie: Een integrale aanpak
De implementatie van een ERP pakket brengt verschillende voordelen voor uw bedrijf tot stand en heeft als doel de efficiëntie van uw bedrijfswerking te optimaliseren samen met het reduceren van de kosten van uw bedrijf. Omdat de implementatie van ERP pakket een invloed heeft op uw volledige bedrijf en betrekking heeft op verschillende niveaus en afdelingen van uw bedrijf kiest u best voor een integrale aanpak.
Om van uw ERP implementatie effectief een succes te maken is het noodzakelijk dat de volgende vier elementen op elkaar worden afgestemd:
| 1. Mensen en organisatiecultuur |
| De focus ligt op dit gebied op de mensen in uw organisatie en de houding van deze mensen ten opzichte van het gehele veranderingsproces, de persoonlijke effectiviteit van deze mensen in uw organisatie en het correct opleiden en trainen van deze mensen. |
| |
| 2. Processen |
| In dit aspect ligt de focus op het ontwerpen en herontwerpen van bedrijfsprocessen, procedures, alsmede het verzorgen van documentatie hieromtrent.
|
| |
| 3. Technologie |
| Bij de technologie van en in uw bedrijf ligt de focus op het definiëren van systeemtechnische oplossingen waaronder: de functionele inrichting van het systeem, de eigenlijke ontwikkeling van het systeem, de prototyping van het systeem, het testen ervan, de conversie van data naar het nieuwe systeem, het in productie gaan en de roll out van het systeem naar de verschillende delen van de organisatie.
|
| |
| 4. Organisatiestructuur en organisatiebesturing |
| Legt de focus op of de structuur verandert en hoe dit zich verhoudt tot de implementatie van het pakket. Een belangrijke vraag die gesteld moet worden is: Welke informatie is er nodig voor het besturingsmodel? |
| |
Zoals eerder gezegd kan enkel een goede afstemming van deze vier elementen op elkaar in één bedrijfsoplossing leiden tot een succesvolle ERP implementatie.